Tiempo de cambios en la industria farmacéutica

Caminando hacia el éxito: excelencia operacional

La Excelencia Operacional y sus herramientas (TQM, TPM y JIT) están al servicio de la Industria Farmacéutica para conseguir fabricar medicamentos de alta calidad, seguridad y eficacia de la manera más efectiva posible en cuanto a tiempo y coste. (Marzo/Abril 2009)

Por J. Amposta Ribas, P. Armengou Albareda, M. Barrero Durán, N. García Bueno, E. Giribets Parra, L. Saumench Perramón, L. Soler Ranzani, M. Tarruella Delsams y C. Viola Demestre "Grupo de Trabajo de Excelencia Operacional de la Sección Catalana de AEFI" - 20/01/2010

Si algo ha obsesionado a la Industria Farmacéutica desde su origen en las oficinas de farmacia hasta las producciones industriales actuales ha sido la calidad, seguridad y eficacia de los medicamentos. Sin embargo, en los últimos años, aparecen nuevos focos de atención de mejora relacionados, principalmente, con la cadena de suministro y los procesos de producción, a los cuales se ha prestado poca atención hasta el momento, debido al estricto marco regulatorio que rodea al sector.

El motivo principal del cambio de orientación es la presión por los resultados económicos. La disminución de márgenes decretada por el Gobierno, la aparición de genéricos y la entrada en escena de los mercados emergentes obligan a las industrias a buscar soluciones para disminuir los costes asociados a las producciones y a la gestión de stocks, adoptando en la medida de lo posible prácticas comunes en otros sectores, como el de la automoción.

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Palabras clave:  excelencia operacional,   jit,   opex,   tpm,   tqm, 

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